Programas · ON90 · el programa de referencia de OnLivit
Transformamos tu empresa en 90 días.
Para cuando varios problemas están conectados y hay que intervenir sobre dirección, organización, personas, operaciones, ventas, control o ejecución. Entramos en el problema, decidimos contigo qué cambiar y ayudamos a ejecutarlo, semana a semana, hasta que tu empresa funciona sola.
- 13semanas en 4 fases
- 3semanas hasta tener el plan
- 20 hde tu tiempo en total
- 4 a 8 hde dirección sénior cada semana
Lo que nos cuentan los gerentes antes de empezar
- «Vendo más que nunca y gano menos.»
- «No entiendo mi cuenta de resultados. O no me la creo.»
- «Todo pasa por mí. Si me voy una semana, se para.»
Si te has visto en dos o más, ON90 está pensado para ti. No es falta de esfuerzo: es falta de un sistema.
Así serán tus 90 días, paso a paso
- S1
- S2
- S3
- S4
- S5
- S6
- S7
- S8
- S9
- S10
- S11
- S12
- S13
- 1
Diagnóstico
Semanas 1 y 2
Entender qué pasa de verdad: en los números y en las personas.
- 2
Plan
Semana 3
Decidir qué se hace, quién lo hace y para cuándo.
- 3
Ejecución
Semanas 4 a 12
Hacer que el plan se cumpla, semana a semana.
- 4
Cierre
Semana 13
Medir el avance y dejar a tu equipo funcionando solo.
Ver el detalle semana a semana
Semanas 1 y 2
Fase 1 · Diagnóstico
Entender qué pasa de verdad: en los números y en las personas.
- Entrevista con la dirección90 min
- Análisis de tus números: cuenta de explotación, tesorería y clienteslo hacemos nosotros
- ON Check de tu equipo directivo5 min por persona
- Entrevistas con 4 a 8 personas clave1 h cada una
- Observación de una reunión real (opcional)60 min
Recibes: La foto real de tu empresa, sin adornos.
Semana 3
Fase 2 · Plan
Decidir qué se hace, quién lo hace y para cuándo.
- Diagnóstico ON: 3 problemas raíz, tus números y 3 mejoras rápidas90 min
- Taller de prioridades con tu equipo de dirección3 h
- Plan de acción ON90 cerrado y entregadofin de semana 3
Recibes: El plan: 3 objetivos, hasta 12 iniciativas con responsable, fecha e indicador, e hitos a 30, 60 y 90 días.
Semanas 4 a 12
Fase 3 · Ejecución
Hacer que el plan se cumpla, semana a semana.
- Arranque con todo el equipo implicado60 min
- Reunión semanal ON de tu equipo30 min
- Seguimiento quincenal con OnLivit60 min
- Revisión mensual de números con los hitos del día 30 y 6090 min
Recibes: Un panel mensual con cuenta de resultados, caja e indicadores en semáforo.
Semana 13
Fase 4 · Cierre
Medir el avance y dejar a tu equipo funcionando solo.
- Nuevo ON Check e indicadores frente al día 05 min por persona
- Sesión de cierre con el equipo de dirección2 h
Recibes: Resultados medidos y el plan de los siguientes 90 días.
Un plan de acción que cabe en una hoja y se revisa cada semana
En la semana 3 tu equipo y OnLivit cierran el plan. Tiene seis partes: resumen y objetivos, iniciativas, calendario de seguimiento, indicadores con semáforo, decisiones y bloqueos, y riesgos.
- Como máximo 3 objetivos y 12 iniciativas.
- Cada iniciativa tiene un solo responsable y una fecha.
- Hitos a 30, 60 y 90 días.
- En cada seguimiento se decide: seguir, cambiar o parar.
| Objetivo | Indicador | Día 0 | Meta | Hoy | Semáforo |
|---|---|---|---|---|---|
| Recuperar margen | Margen bruto | 24 % | 27 % | 25 % | En verde |
| Cobrar antes | Días medios de cobro | 68 | 50 | 63 | En verde |
| Que el gerente salga del día a día | Horas semanales en operación | 30 | 15 | 28 | Ojo |
10 iniciativas · 2 hechas · 6 en curso · 1 retrasada · 1 bloqueada · próxima sesión: seguimiento quincenal
Por qué funciona
Números y personas a la vez
Analizamos tu cuenta de resultados, tu caja y tus clientes con las herramientas de OnLivit Lab, y escuchamos a tu equipo.
El plan lo hace tu equipo
Nosotros dirigimos el proceso; tu equipo decide y se compromete. Por eso se cumple.
El ritmo vale más que cualquier documento
Reunión semanal de 30 minutos, seguimiento quincenal y revisión mensual. El día 91 la empresa sigue sola.
Se mide
ON Check e indicadores el día 0 y el día 90. Sabrás cuánto has avanzado, no solo lo que se ha hecho.
Dedicación acotada, semanas contadas
Tú (gerente o director general)
Unas 20 h en 3 meses
Entrevista, diagnóstico, taller, seguimientos y cierre. Buena parte, en reuniones que ya tienes.
Tu equipo de dirección
Unas 12 h por persona
Taller, arranque, reuniones semanales de 30 minutos y cierre.
Personas clave
1 h 5 min
Una entrevista de 1 hora y el ON Check.
OnLivit
Entre 4 y 8 h cada semana
Sesiones, análisis de tus números, trabajo con tu equipo y soporte.
Formato online por defecto. El taller de prioridades y el cierre pueden ser presenciales.
Cómo trabaja ON90 cada freno
Estrategia y dirección
Fijamos 3 objetivos con cifra y responsable, los bajamos a iniciativas de 90 días y los revisamos cada mes con tu equipo directivo.
Liderazgo y equipos
Definimos quién decide qué, delegamos responsabilidades completas con límites claros y ponemos en marcha la reunión semanal de 30 minutos.
Ventas y clientes
Analizamos qué clientes te hacen ganar dinero, definimos tu proceso comercial y el seguimiento de propuestas para que vender no dependa de ti.
Operaciones y procesos
Documentamos los procesos que más fallan, fijamos un indicador por proceso y lo revisamos cada semana hasta que se estabiliza.
Finanzas y compras
Analizamos tu cuenta de explotación y tu tesorería a 13 semanas, y montamos un panel mensual con margen, caja y días de cobro.
Todo lo que recibes en ON90
No entregamos un informe y nos vamos: el día 91 tu empresa sigue sola, con su ritmo de seguimiento.
- Análisis de tu cuenta de explotación frente a tu presupuesto y a tu sector
- Previsión de tesorería a 13 semanas y análisis de tus clientes
- Diagnóstico ejecutivo con 3 problemas raíz y 3 mejoras rápidas
- Plan de acción ON90: objetivos, iniciativas, calendario, indicadores, decisiones y riesgos
- Calendario de seguimiento fijado desde el primer día
- Panel mensual de resultados: números e indicadores en semáforo
ON90, desde 9.500 € + IVA
Precio cerrado por el programa completo, no al mes, después del diagnóstico. Si tu situación es más acotada o más compleja, hay otros dos programas con el mismo método.
ON60
Intervención focalizada
Un problema delimitado o pocas áreas que necesitan orden, foco y ejecución.
Muy adecuado para pequeñas empresas, startups, unidades de negocio o transformaciones concretas.
Unas 9 semanasDesde 7.500 € + IVA
Ver ON60El programa de referencia
ON90
Transformación empresarial
Varios problemas conectados: dirección, organización, personas, operaciones, ventas, control o ejecución.
Cuando no basta con arreglar una sola área.
13 semanasDesde 9.500 € + IVA
Ver ON90ON120
Transformaciones de mayor complejidad
Varias áreas, niveles directivos, ubicaciones o unidades de negocio, o cambios organizativos importantes.
Para organizaciones más complejas, sin un umbral fijo de empleados.
Unas 17 semanasDesde 12.500 € + IVA
Ver ON120Los programas parten de una base de datos fiable. Si tu empresa no la tiene, o hay que crear herramientas para explotarla, ese trabajo se presupuesta aparte y te lo decimos antes de empezar. Los desplazamientos, si hacen falta, se facturan aparte.
Dos transformaciones reales
Empresa familiar industrial · de 75 a 150 personas
Del comité entre amigos a un comité que decide con datos
La propiedad tomó la decisión con datos y a tiempo, y vendió la empresa antes de que el problema fuera irreversible.
Ver qué hicimos
El comité de dirección funcionaba como una tertulia entre personas de confianza: se hablaba mucho, se decidía poco y los números no estaban encima de la mesa.
- Analizamos la cuenta de resultados y la tesorería, y mostramos a la propiedad el riesgo real de quiebra.
- Convertimos el comité en un órgano que decide con datos e indicadores.
- Montamos un plan de acción con responsable, fecha y seguimiento.
- Acompañamos a la propiedad en la preparación de la venta.
Filial estadounidense de un grupo industrial
Reducir las pérdidas operativas a menos de la mitad en un año
Previsión al cierre de 2026: unas pérdidas operativas (EBITDA) más de un 60 % menores que las de 2025.
Ver qué hicimos
La filial cerró 2025 con pérdidas operativas importantes y sin una visión clara de qué líneas de negocio y qué clientes las generaban.
- Cuenta de resultados por línea de negocio y por cliente.
- Plan de costes, precios y mix.
- Reorganización de las responsabilidades del equipo.
- Ritmo semanal de seguimiento: decisiones, responsables, fechas e indicadores.
Es una previsión, no un resultado cerrado. Lo actualizaremos al cierre del año.
Capacidad de los programas
Próximos inicios
ON60, ON90 y ON120 implican trabajo directo de un directivo sénior de OnLivit con el equipo de cada empresa. Por eso limitamos el número de programas que pueden empezar a la vez.
Octubre 2026
Sujeto a alcance
Tenemos capacidad limitada. Necesitamos conocer el alcance del proyecto antes de confirmar una fecha.
Noviembre 2026
Disponible
Podemos valorar el inicio de un nuevo programa en este periodo.
Diciembre 2026
No admitimos nuevos inicios
No empezamos programas nuevos durante este periodo.
Enero 2027
Disponible
Podemos valorar el inicio de un nuevo programa en este periodo.
Febrero 2027
Sujeto a alcance
Tenemos capacidad limitada. Necesitamos conocer el alcance del proyecto antes de confirmar una fecha.
Escríbenos y te contamos cuándo podemos empezar.
¿Por qué limitamos los inicios?
Los programas no se delegan en un equipo junior. Jordi o un directivo sénior del equipo participa directamente en el diagnóstico, las decisiones y el seguimiento de cada empresa. Para mantener ese nivel de implicación, limitamos el número de programas que aceptamos a la vez.
¿Quieres reservar uno de los próximos inicios?
Lo que suelen preguntar
¿Para qué empresas es?
Para empresas, unidades de negocio o equipos directivos con varios problemas conectados que necesitan ordenarse y transformarse. El tamaño orienta, pero lo que decide es la complejidad: si es más acotada, encaja ON60; si implica varias unidades, niveles o ubicaciones, ON120.
¿Cuánto tiempo me va a quitar?
Unas 20 horas en 3 meses. Buena parte, en reuniones que ya tienes; solo que ahora deciden.
¿Y si mi equipo no se implica?
El plan lo decide tu equipo en el taller de prioridades. Lo que uno decide, lo defiende.
¿Necesitáis mis números?
Sí: la cuenta de resultados y el extracto del banco. Se tratan con confidencialidad y solo se usan para el programa.
¿Online o presencial?
Online por defecto. El taller de prioridades y la sesión de cierre pueden ser presenciales si lo prefieres.
¿Qué pasa el día 91?
Tu equipo sigue solo con el ritmo semanal. Si quieres, seguimos en tu comité de dirección con la participación directiva, para que el cambio no se pierda.
¿Cuánto cuesta?
ON90 parte de 9.500 € + IVA. ON60, de 7.500 €, y ON120, de 12.500 €. Después del diagnóstico te pasamos una propuesta cerrada según el alcance. Los desplazamientos, si hacen falta, se facturan aparte.
¿Y si ya tengo asesor o consultora?
Trabajamos con ellos, no en su lugar. Nosotros ponemos las cosas en marcha: decisiones, responsables y seguimiento hasta que pasan.
¿Y si mis datos no son fiables?
Para actuar rápido necesitamos números en los que confiar. Si tu empresa no tiene una base fiable o herramientas para explotarla, primero la montamos. Te lo decimos en el diagnóstico, antes de cerrar el precio.
¿Se puede ampliar el programa?
Sí. Al terminar los 90 días podemos seguir con la participación directiva en tu comité, con revisión mensual de números y plan, o empezar otro ciclo de 90 días con nuevos objetivos. Lo decidimos juntos en la sesión de cierre, según lo que necesite tu empresa.
JordiSocio fundador
Jordi, socio fundador, y un equipo de directivos y empresarios con más de 15 años dirigiendo empresas y unidades de negocio en Europa, América y Asia. Nuestro fuerte es transformar empresas, y en OnLivit compartimos lo que funciona de verdad para que la tuya recupere el impulso.
Hablemos 30 minutos
En una llamada vemos si ON90 encaja con tu empresa y qué tendría que haber cambiado dentro de 90 días. Sin compromiso.
O escribe a [email protected] con el asunto «ON90».