Intervenciones directivas · Segunda opinión ejecutiva
Una mirada independiente antes de una decisión importante
Cuando llevas meses dentro de una situación, es casi imposible verla desde fuera. Te aportamos una mirada sin intereses internos ni vínculo emocional con la decisión, que parte de la información, los números, las alternativas y los riesgos.
Decisiones en las que una segunda opinión cambia el resultado
- Una reorganización
- Contratar o sustituir a un directivo
- Una inversión importante
- Comprar o vender una empresa
- Problemas entre socios
- Un cambio de estrategia
- Un proyecto clave
- Elegir entre varios escenarios
Entender, cuestionar, ordenar y decidir
- 1
Entender
Nos cuentas la situación y revisamos la información y los números.
- 2
Cuestionar
Ponemos a prueba las hipótesis y separamos hechos, emociones e intereses.
- 3
Ordenar
Ordenamos las alternativas, lo que cuesta cada una y sus riesgos.
- 4
Decidir
Tomas la decisión con más claridad. La decisión sigue siendo tuya.
Puntual o periódica
Puntual
Una o varias sesiones para una decisión concreta.
Periódica
Si necesitas contrastar decisiones de forma regular, mira la mentoría ejecutiva o la participación directiva.
Qué no es. No decidimos por ti ni formamos parte del consejo de administración. Te ayudamos a decidir mejor, con criterio directivo y sin intereses en la decisión.
Formato. Puntual o periódica · Remoto o presencial · ES · CA · PT · EN.
Precio a medida. Te pasamos una propuesta cerrada después de una primera conversación.
¿Y si el problema es mayor? Si la decisión destapa varios problemas conectados, un programa los convierte en un plan con responsables, fechas y seguimiento. Ver ON60 · ON90 · ON120
¿Tienes una decisión encima de la mesa?
Cuéntanos qué tienes que decidir y para cuándo. Te decimos si podemos ayudarte y cómo.
O escríbenos a [email protected].