Intervencions directives · Segona opinió executiva
Una mirada independent abans d’una decisió important
Quan fa mesos que ets dins d’una situació, és gairebé impossible veure-la des de fora. T’aportem una mirada sense interessos interns ni vincle emocional amb la decisió, que parteix de la informació, els números, les alternatives i els riscos.
Decisions en què una segona opinió canvia el resultat
- Una reorganització
- Contractar o substituir un directiu
- Una inversió important
- Comprar o vendre una empresa
- Problemes entre socis
- Un canvi d’estratègia
- Un projecte clau
- Triar entre diversos escenaris
Entendre, qüestionar, ordenar i decidir
- 1
Entendre
Ens expliques la situació i revisem la informació i els números.
- 2
Qüestionar
Posem a prova les hipòtesis i separem fets, emocions i interessos.
- 3
Ordenar
Ordenem les alternatives, el que costa cadascuna i els seus riscos.
- 4
Decidir
Prens la decisió amb més claredat. La decisió continua sent teva.
Puntual o periòdica
Puntual
Una o diverses sessions per a una decisió concreta.
Periòdica
Si necessites contrastar decisions de manera regular, mira la mentoria executiva o la participació directiva.
Què no és. No decidim per tu ni formem part del consell d’administració. T’ajudem a decidir millor, amb criteri directiu i sense interessos en la decisió.
Format. Puntual o periòdica · En remot o presencial · ES · CA · PT · EN.
Preu a mida. Et passem una proposta tancada després d’una primera conversa.
I si el problema és més gran? Si la decisió destapa diversos problemes connectats, un programa els converteix en un pla amb responsables, dates i seguiment. Veure ON60 · ON90 · ON120
Tens una decisió damunt la taula?
Explica’ns què has de decidir i per a quan. Et diem si et podem ajudar i com.
O escriu-nos a [email protected].