Programes · ON90 · el programa de referència d’OnLivit
Transformem la teva empresa en 90 dies.
Per quan diversos problemes estan connectats i cal intervenir sobre la direcció, l’organització, les persones, les operacions, les vendes, el control o l’execució. Entrem en el problema, decidim amb tu què cal canviar i t’ajudem a executar-ho, setmana a setmana, fins que la teva empresa funciona sola.
- 13setmanes en 4 fases
- 3setmanes fins a tenir el pla
- 20 hdel teu temps en total
- 4 a 8 hde direcció sènior cada setmana
El que ens expliquen els gerents abans de començar
- «Venc més que mai i guanyo menys.»
- «No entenc el meu compte de resultats. O no me’l crec.»
- «Tot passa per mi. Si me’n vaig una setmana, tot s’atura.»
Si t’hi has vist en dues o més, ON90 està pensat per a tu. No és falta d’esforç: és falta d’un sistema.
Així seran els teus 90 dies, pas a pas
- S1
- S2
- S3
- S4
- S5
- S6
- S7
- S8
- S9
- S10
- S11
- S12
- S13
- 1
Diagnòstic
Setmanes 1 i 2
Entendre què passa de debò: en els números i en les persones.
- 2
Pla
Setmana 3
Decidir què es fa, qui ho fa i per a quan.
- 3
Execució
Setmanes 4 a 12
Fer que el pla es compleixi, setmana a setmana.
- 4
Tancament
Setmana 13
Mesurar l’avenç i deixar el teu equip funcionant sol.
Veure el detall setmana a setmana
Setmanes 1 i 2
Fase 1 · Diagnòstic
Entendre què passa de debò: en els números i en les persones.
- Entrevista amb la direcció90 min
- Anàlisi dels teus números: compte d’explotació, tresoreria i clientsho fem nosaltres
- ON Check del teu equip directiu5 min per persona
- Entrevistes amb entre 4 i 8 persones clau1 h cadascuna
- Observació d’una reunió real (opcional)60 min
Reps: La foto real de la teva empresa, sense adorns.
Setmana 3
Fase 2 · Pla
Decidir què es fa, qui ho fa i per a quan.
- Diagnòstic ON: 3 problemes arrel, els teus números i 3 millores ràpides90 min
- Taller de prioritats amb el teu equip de direcció3 h
- Pla d’acció ON90 tancat i lliuratfinal de la setmana 3
Reps: El pla: 3 objectius, fins a 12 iniciatives amb responsable, data i indicador, i fites a 30, 60 i 90 dies.
Setmanes 4 a 12
Fase 3 · Execució
Fer que el pla es compleixi, setmana a setmana.
- Arrencada amb tot l’equip implicat60 min
- Reunió setmanal ON del teu equip30 min
- Seguiment quinzenal amb OnLivit60 min
- Revisió mensual de números amb les fites del dia 30 i 6090 min
Reps: un tauler mensual amb compte de resultats, caixa i indicadors en semàfor.
Setmana 13
Fase 4 · Tancament
Mesurar l’avenç i deixar el teu equip funcionant sol.
- Nou ON Check i indicadors respecte al dia 05 min per persona
- Sessió de tancament amb l’equip de direcció2 h
Reps: Resultats mesurats i el pla dels 90 dies següents.
Un pla d’acció que cap en un full i es revisa cada setmana
La setmana 3, el teu equip i OnLivit tanquen el pla. Té sis parts: resum i objectius, iniciatives, calendari de seguiment, indicadors amb semàfor, decisions i bloquejos, i riscos.
- Com a màxim 3 objectius i 12 iniciatives.
- Cada iniciativa té un sol responsable i una data.
- Fites a 30, 60 i 90 dies.
- En cada seguiment es decideix: continuar, canviar o aturar.
| Objectiu | Indicador | Dia 0 | Meta | Avui | Semàfor |
|---|---|---|---|---|---|
| Recuperar marge | Marge brut | 24 % | 27 % | 25 % | En verd |
| Cobrar abans | Dies mitjans de cobrament | 68 | 50 | 63 | En verd |
| Que el gerent surti del dia a dia | Hores setmanals a l’operativa | 30 | 15 | 28 | Compte |
10 iniciatives · 2 fetes · 6 en curs · 1 endarrerida · 1 bloquejada · propera sessió: seguiment quinzenal
Per què funciona
Números i persones alhora
Analitzem el teu compte de resultats, la teva caixa i els teus clients amb les eines d’OnLivit Lab, i escoltem el teu equip.
El pla el fa el teu equip
Nosaltres dirigim el procés; el teu equip decideix i es compromet. Per això es compleix.
El ritme val més que qualsevol document
Reunió setmanal de 30 minuts, seguiment quinzenal i revisió mensual. El dia 91 l’empresa continua sola.
Es mesura
ON Check i indicadors el dia 0 i el dia 90. Sabràs quant has avançat, no només què s’ha fet.
Dedicació acotada, setmanes comptades
Tu (gerent o director general)
Unes 20 h en 3 mesos
Entrevista, diagnòstic, taller, seguiments i tancament. Bona part, en reunions que ja tens.
El teu equip de direcció
Unes 12 h per persona
Taller, arrencada, reunions setmanals de 30 minuts i tancament.
Persones clau
1 h 5 min
Una entrevista d’1 hora i l’ON Check.
OnLivit
Entre 4 i 8 h cada setmana
Sessions, anàlisi dels teus números, treball amb el teu equip i suport.
Format en línia per defecte. El taller de prioritats i el tancament poden ser presencials.
Com treballa ON90 cada fre
Estratègia i direcció
Fixem 3 objectius amb xifra i responsable, els baixem a iniciatives de 90 dies i els revisem cada mes amb el teu equip directiu.
Lideratge i equips
Definim qui decideix què, deleguem responsabilitats completes amb límits clars i posem en marxa la reunió setmanal de 30 minuts.
Vendes i clients
Analitzem quins clients et fan guanyar diners, definim el teu procés comercial i el seguiment de propostes perquè vendre no depengui de tu.
Operacions i processos
Documentem els processos que més fallen, fixem un indicador per procés i el revisem cada setmana fins que s’estabilitza.
Finances i compres
Analitzem el teu compte d’explotació i la teva tresoreria a 13 setmanes, i muntem un tauler mensual amb marge, caixa i dies de cobrament.
Tot el que reps amb ON90
No lliurem un informe i marxem: el dia 91 la teva empresa continua sola, amb el seu ritme de seguiment.
- Anàlisi del teu compte d’explotació respecte al teu pressupost i al teu sector
- Previsió de tresoreria a 13 setmanes i anàlisi dels teus clients
- Diagnòstic executiu amb 3 problemes d’arrel i 3 millores ràpides
- Pla d’acció ON90: objectius, iniciatives, calendari, indicadors, decisions i riscos
- Calendari de seguiment fixat des del primer dia
- Tauler mensual de resultats: números i indicadors en semàfor
ON90, des de 9.500 € + IVA
Preu tancat pel programa complet, no al mes, després del diagnòstic. Si la teva situació és més acotada o més complexa, hi ha dos programes més amb el mateix mètode.
ON60
Intervenció focalitzada
Un problema delimitat o poques àrees que necessiten ordre, focus i execució.
Molt adequat per a petites empreses, startups, unitats de negoci o transformacions concretes.
Unes 9 setmanesDes de 7.500 € + IVA
Veure ON60El programa de referència
ON90
Transformació empresarial
Diversos problemes connectats: direcció, organització, persones, operacions, vendes, control o execució.
Quan no n’hi ha prou d’arreglar una sola àrea.
13 setmanesDes de 9.500 € + IVA
Veure ON90ON120
Transformacions de més complexitat
Diverses àrees, nivells directius, ubicacions o unitats de negoci, o canvis organitzatius importants.
Per a organitzacions més complexes, sense un llindar fix d’empleats.
Unes 17 setmanesDes de 12.500 € + IVA
Veure ON120Els programes parteixen d’una base de dades fiable. Si la teva empresa no en té, o cal crear eines per explotar-la, aquesta feina es pressuposta a part i t’ho diem abans de començar. Els desplaçaments, si calen, es facturen a part.
Dues transformacions reals
Empresa familiar industrial · de 75 a 150 persones
Del comitè entre amics a un comitè que decideix amb dades
La propietat va prendre la decisió amb dades i a temps, i va vendre l’empresa abans que el problema fos irreversible.
Veure què vam fer
El comitè de direcció funcionava com una tertúlia entre persones de confiança: es parlava molt, es decidia poc i els números no eren damunt la taula.
- Analitzem el compte de resultats i la tresoreria, i mostrem a la propietat el risc real de fallida.
- Convertim el comitè en un òrgan que decideix amb dades i indicadors.
- Muntem un pla d’acció amb responsable, data i seguiment.
- Acompanyem la propietat en la preparació de la venda.
Filial nord-americana d’un grup industrial
Reduir les pèrdues operatives a menys de la meitat en un any
Previsió al tancament del 2026: unes pèrdues operatives (EBITDA) més d’un 60 % inferiors a les del 2025.
Veure què vam fer
La filial va tancar el 2025 amb pèrdues operatives importants i sense una visió clara de quines línies de negoci i quins clients les generaven.
- Compte de resultats per línia de negoci i per client.
- Pla de costos, preus i mix.
- Reorganització de les responsabilitats de l’equip.
- Ritme setmanal de seguiment: decisions, responsables, dates i indicadors.
És una previsió, no un resultat tancat. L’actualitzarem al tancament de l’any.
Capacitat dels programes
Propers inicis
ON60, ON90 i ON120 impliquen treball directe d’un directiu sènior d’OnLivit amb l’equip de cada empresa. Per això limitem el nombre de programes que poden començar alhora.
Octubre 2026
Segons l’abast
Tenim capacitat limitada. Necessitem conèixer l’abast del projecte abans de confirmar una data.
Novembre 2026
Disponible
Podem valorar l’inici d’un programa nou en aquest període.
Desembre 2026
No admetem nous inicis
No comencem programes nous durant aquest període.
Gener 2027
Disponible
Podem valorar l’inici d’un programa nou en aquest període.
Febrer 2027
Segons l’abast
Tenim capacitat limitada. Necessitem conèixer l’abast del projecte abans de confirmar una data.
Escriu-nos i t’expliquem quan podem començar.
Per què limitem els inicis?
Els programes no es deleguen en un equip júnior. El Jordi o un directiu sènior de l’equip participa directament en el diagnòstic, les decisions i el seguiment de cada empresa. Per mantenir aquest nivell d’implicació, limitem el nombre de programes que acceptem alhora.
Vols reservar un dels propers inicis?
El que se sol preguntar
Per a quines empreses és?
Per a empreses, unitats de negoci o equips directius amb diversos problemes connectats que necessiten posar-se en ordre i transformar-se. La mida orienta, però el que decideix és la complexitat: si és més acotada, encaixa ON60; si implica diverses unitats, nivells o ubicacions, ON120.
Quant de temps em prendrà?
Unes 20 hores en 3 mesos. Bona part, en reunions que ja tens; només que ara decideixen.
I si el meu equip no s’hi implica?
El pla el decideix el teu equip al taller de prioritats. El que un decideix, ho defensa.
Necessiteu els meus números?
Sí: el compte de resultats i l’extracte del banc. Es tracten amb confidencialitat i només es fan servir per al programa.
En línia o presencial?
En línia per defecte. El taller de prioritats i la sessió de tancament poden ser presencials si ho prefereixes.
Què passa el dia 91?
El teu equip continua sol amb el ritme setmanal. Si vols, continuem al teu comitè de direcció amb la participació directiva, perquè el canvi no es perdi.
Quant costa?
ON90 parteix de 9.500 € + IVA. ON60, de 7.500 €, i ON120, de 12.500 €. Després del diagnòstic et passem una proposta tancada segons l’abast. Els desplaçaments, si calen, es facturen a part.
I si ja tinc assessor o consultora?
Treballem amb ells, no en lloc seu. Nosaltres posem les coses en marxa: decisions, responsables i seguiment fins que passen.
I si les meves dades no són fiables?
Per actuar ràpid necessitem números de confiança. Si la teva empresa no té una base fiable o eines per explotar-la, primer la muntem. T’ho diem al diagnòstic, abans de tancar el preu.
Es pot ampliar el programa?
Sí. En acabar els 90 dies podem continuar amb la participació directiva al teu comitè, amb revisió mensual de números i pla, o començar un altre cicle de 90 dies amb objectius nous. Ho decidim junts a la sessió de tancament, segons el que necessiti la teva empresa.
JordiSoci fundador
El Jordi, soci fundador, i un equip de directius i empresaris amb més de 15 anys dirigint empreses i unitats de negoci a Europa, Amèrica i Àsia. El nostre fort és transformar empreses, i a OnLivit compartim el que funciona de debò perquè la teva recuperi l’impuls.
Parlem 30 minuts
En una trucada veiem si ON90 encaixa amb la teva empresa i què hauria d’haver canviat d’aquí a 90 dies. Sense compromís.
O escriu a [email protected] amb l’assumpte «ON90».