Soluções · ON90 · execução empresarial para gerentes e diretores-gerais de PME de 10 a 150 pessoas

Da desorganização a um plano que se cumpre. Em 90 dias.

90 dias para transformar problemas prioritários em decisões, responsáveis, ações e resultados. Das decisões à ação.

Vai saber o que falha, quem faz o quê, quanto ganha de verdade e como está a correr cada semana. Com cerca de 20 horas do seu tempo em três meses.

Falemos 30 minutos Ver como trabalhamos

13semanas em 4 fases
3semanas até ter o plano
20 hdo seu tempo no total
4 a 8 hdo Jordi por semana

Soa-lhe familiar?

O que nos contam os gerentes antes de começar

«Vendo mais do que nunca e ganho menos.»
«Não percebo a minha demonstração de resultados. Ou não acredito nela.»
«Tudo passa por mim. Se me ausento uma semana, tudo para.»
«As reuniões duram horas e não decidem nada.»
«Faturamos bem, mas chego ao fim do mês com a caixa à justa.»
«Cada um puxa para o seu lado e não sei quem faz o quê.»

Se se reviu em duas ou mais, o ON90 foi pensado para si. Não é falta de esforço: é falta de um sistema.

O seu travão principal

Como o ON90 trabalha cada travão

O ON Check diz-lhe qual é a sua área mais fraca. Isto é o que fazemos com a sua equipa em cada caso.

Estratégia e direção

Fixamos 3 objetivos com número e responsável, desdobramo-los em iniciativas de 90 dias e revemo-los todos os meses com a sua equipa de direção.

Liderança e equipas

Definimos quem decide o quê, delegamos responsabilidades completas com limites claros e pomos em marcha a reunião semanal de 30 minutos.

Vendas e clientes

Analisamos que clientes lhe fazem ganhar dinheiro e definimos o seu processo comercial e o acompanhamento de propostas para que vender não dependa de si.

Operações e processos

Documentamos os processos que mais falham, fixamos um indicador por processo e revemo-lo todas as semanas até estabilizar.

Finanças e compras

Analisamos a sua demonstração de resultados e a sua tesouraria a 13 semanas, e montamos um painel mensal com margem, tesouraria e prazos de recebimento.

Como trabalhamos

Assim serão os seus 90 dias, passo a passo

Sabe desde o primeiro dia o que vai acontecer em cada semana, quem tem de estar presente e o que leva consigo.

Semanas 1 e 2
Fase 1 · Diagnóstico
Perceber o que se passa de verdade: nos números e nas pessoas.
- Entrevista com a direção90 min
- Análise dos seus números: demonstração de resultados, tesouraria e clientesfeita pelo Jordi
- ON Check da sua equipa de direção5 min por pessoa
- Entrevistas com 4 a 8 pessoas-chave1 h cada
- Observação de uma reunião real (opcional)60 min
Recebe: A fotografia real da sua empresa, sem retoques.
Semana 3
Fase 2 · Plano
Decidir o que se faz, quem o faz e até quando.
- Diagnóstico ON: 3 problemas de raiz, os seus números e 3 melhorias rápidas90 min
- Workshop de prioridades com a sua equipa de direção3 h
- Plano de ação ON90 fechado e entreguefinal da semana 3
Recebe: O plano: 3 objetivos, até 12 iniciativas com responsável, data e indicador, e marcos a 30, 60 e 90 dias.
Semanas 4 a 12
Fase 3 · Execução
Fazer com que o plano se cumpra, semana a semana.
- Arranque com toda a equipa envolvida60 min
- Reunião semanal ON da sua equipa30 min
- Acompanhamento quinzenal com o Jordi60 min
- Revisão mensal dos números com os marcos dos dias 30 e 6090 min
Recebe: um painel mensal com demonstração de resultados, tesouraria e indicadores em semáforo.
Semana 13
Fase 4 · Fecho
Medir o avanço e deixar a sua equipa a funcionar sozinha.
- Novo ON Check e indicadores face ao dia 05 min por pessoa
- Sessão de fecho com a equipa de direção2 h
Recebe: Resultados medidos e o plano dos 90 dias seguintes.

O coração do programa

Um plano de ação que cabe numa folha e é revisto todas as semanas

Na semana 3, a sua equipa e o Jordi fecham o plano. Tem seis partes: resumo e objetivos, iniciativas, calendário de acompanhamento, indicadores com semáforo, decisões e bloqueios, e riscos.

No máximo 3 objetivos e 12 iniciativas.
Cada iniciativa tem um único responsável e uma data.
Marcos a 30, 60 e 90 dias.
Em cada acompanhamento decide-se: continuar, mudar ou parar.

Assim fica um plano na semana 6 · exemplo fictício

Objetivo	Indicador	Dia 0	Meta	Hoje	Semáforo
Recuperar margem	Margem bruta	24 %	27 %	25 %	Em verde
Receber mais cedo	Prazo médio de recebimento	68	50	63	Em verde
Que o gerente saia do dia a dia	Horas semanais na operação	30	15	28	Atenção

10 iniciativas · 2 concluídas · 6 em curso · 1 atrasada · 1 bloqueada · próxima sessão: acompanhamento quinzenal

O que leva consigo

Tudo o que recebe no ON90

Análise da sua demonstração de resultados face ao seu orçamento e ao seu setor
Previsão de tesouraria a 13 semanas e análise dos seus clientes
Diagnóstico executivo com 3 problemas de fundo e 3 melhorias rápidas
Plano de ação ON90: objetivos, iniciativas, calendário, indicadores, decisões e riscos
Calendário de acompanhamento definido desde o primeiro dia
Painel mensal de resultados: números e indicadores em semáforo
Medição do dia 0 e do dia 90 para ver o avanço real
As apps da OnLivit para a sua equipa durante o programa, com as ações prontas para Monday, Asana, Excel ou o seu calendário
Apoio por email entre sessões, com resposta em 48 horas úteis

Porque funciona

Não entregamos um relatório e vamos embora

Números e pessoas ao mesmo tempo

Analisamos a sua demonstração de resultados, a sua caixa e os seus clientes com as ferramentas do OnLivit Lab, e ouvimos a sua equipa.

O plano é feito pela sua equipa

O Jordi dirige o processo; a sua equipa decide e compromete-se. Por isso se cumpre.

O ritmo vale mais do que qualquer documento

Reunião semanal de 30 minutos, acompanhamento quinzenal e revisão mensal. No dia 91, a empresa continua sozinha.

Mede-se

ON Check e indicadores no dia 0 e no dia 90. Vai saber quanto avançou, não só o que se fez.

O que lhe vai pedir

Dedicação limitada, semanas contadas

O gerente ou diretor-geral (você)

Cerca de 20 h em 3 meses

Entrevista, diagnóstico, workshop, acompanhamentos e fecho. Boa parte, em reuniões que já tem.

A sua equipa de direção

Cerca de 12 h por pessoa

Workshop, arranque, reuniões semanais de 30 minutos e fecho.

Pessoas-chave

1 h 5 min

Uma entrevista de 1 hora e o ON Check.

Jordi

Entre 4 e 8 h por semana

Entre 50 e 100 h no total, consoante o escalão: sessões, análise dos seus números, trabalho com a sua equipa e apoio.

Formato online por defeito. O workshop de prioridades e o fecho podem ser presenciais.

Investimento

Três escalões consoante as horas incluídas

O trabalho é o mesmo nos três: diagnóstico, plano e execução durante 90 dias. O que muda são as horas do Jordi incluídas: quanto mais pessoas e áreas o projeto envolve, mais horas são necessárias.

ON90 Essencial

7500 € + IVA

50 h do Jordi incluídas

Costuma adequar-se a empresas até 25 pessoas.

ON90 Completo

9500 € + IVA

70 h do Jordi incluídas

Costuma adequar-se a empresas de 25 a 75 pessoas.

ON90 Intenso

12 500 € + IVA

100 h do Jordi incluídas

Costuma adequar-se a empresas de 75 a 150 pessoas.

Preço fechado pelo programa completo de 90 dias, não por mês. As deslocações, se forem necessárias, são faturadas à parte. No fim, pode prolongar o acompanhamento.

Casos reais

O que acontece quando as decisões são tomadas com dados

Dois casos reais, sem nomes, por confidencialidade.

Empresa familiar industrial · de 75 a 150 pessoas

De um comité entre amigos a um comité que decide com dados

O comité de direção funcionava como uma tertúlia entre pessoas de confiança: falava-se muito, decidia-se pouco e os números não estavam em cima da mesa.

O Jordi, como conselheiro da empresa:

Analisou a demonstração de resultados e a tesouraria, e mostrou aos proprietários o risco real de falência.
Transformou o comité num órgão que decide com dados e indicadores.
Montou um plano de ação com responsável, data e acompanhamento.
Acompanhou os proprietários na preparação da venda.

Resultado. Os proprietários tomaram a decisão com dados e a tempo, e venderam a empresa antes de o problema se tornar irreversível.

Filial norte-americana de um grupo industrial

Reduzir as perdas operacionais para menos de metade num ano

A filial fechou 2025 com perdas operacionais importantes e sem uma visão clara de que linhas de negócio e que clientes as geravam.

O Jordi dirige a transformação:

Demonstração de resultados por linha de negócio e por cliente.
Plano de custos, preços e mix.
Reorganização das responsabilidades da equipa.
Ritmo semanal de acompanhamento: decisões, responsáveis, datas e indicadores.

Resultado. Previsão no fecho de 2026: perdas operacionais (EBITDA) mais de 60 % inferiores às de 2025.

É uma previsão, não um resultado fechado. Vamos atualizá-la no fecho do ano.

Capacidade ON90

Próximos inícios

O ON90 implica trabalho direto com o Jordi e com a equipa de cada empresa. Por isso limitamos o número de novos projetos que podem começar ao mesmo tempo.

Outubro 2026
Sujeito ao âmbito
Temos capacidade limitada. Precisamos de conhecer o âmbito do projeto antes de confirmar uma data.
Novembro 2026
Disponível
Podemos avaliar um novo início do ON90 neste período.
Dezembro 2026
Não aceitamos novos inícios
Não abrimos novas entradas no ON90 durante este período.
Janeiro 2027
Disponível
Podemos avaliar um novo início do ON90 neste período.
Fevereiro 2027
Sujeito ao âmbito
Temos capacidade limitada. Precisamos de conhecer o âmbito do projeto antes de confirmar uma data.

Porque limitamos os inícios do ON90?

O ON90 não é delegado numa equipa júnior. O Jordi participa diretamente no diagnóstico, nas decisões e no acompanhamento de cada empresa. Para manter esse nível de envolvimento, limitamos o número de novas entradas que aceitamos ao mesmo tempo.

Quer reservar um dos próximos inícios?

Perguntas frequentes

O que costumam perguntar

Para que empresas é?: Para PME de 10 a 150 pessoas com um gerente ou diretor-geral que quer pôr a casa em ordem e uma equipa capaz de assumir responsabilidades.
Quanto tempo me vai tirar?: Cerca de 20 horas em 3 meses. Boa parte, em reuniões que já tem; só que agora decidem.
E se a minha equipa não se envolver?: O plano é decidido pela sua equipa no workshop de prioridades. O que cada um decide, defende.
Precisam dos meus números?: Sim: a demonstração de resultados e o extrato bancário. São tratados com confidencialidade e só são usados para o programa.
Online ou presencial?: Online por defeito. O workshop de prioridades e a sessão de fecho podem ser presenciais, se preferir.
O que acontece no dia 91?: A sua equipa continua sozinha com o ritmo semanal. Se quiser, continuamos com uma revisão mensal dos números e do plano.
Quanto custa?: Há três escalões consoante as horas do Jordi incluídas: Essencial, 7500 € com 50 h; Completo, 9500 € com 70 h; e Intenso, 12 500 € com 100 h, mais IVA. Na chamada de 30 minutos vemos qual se adequa à sua empresa e envio-lhe uma proposta fechada. As deslocações, se forem necessárias, são faturadas à parte.
O programa pode ser prolongado?: Sim. Ao fim dos 90 dias pode continuar com um acompanhamento mensal de números e plano, ou começar outro ciclo de 90 dias com novos objetivos. Decidimos juntos na sessão de encerramento, consoante o que a sua empresa precisar.

Quem o dirige

Sou o Jordi. Dirigi empresas e unidades de negócio em multinacionais na Europa, na América e na Ásia durante mais de 15 anos, e fundei as minhas próprias empresas. O meu forte é transformar empresas, e na OnLivit partilho o que funciona de verdade para que a sua recupere o impulso.

Conheça o Jordi

Falemos 30 minutos

Numa chamada vemos se o ON90 se adequa à sua empresa e o que seria um sucesso para si daqui a 90 dias. Sem compromisso.

Escrever ao Jordi

Programas desde 7500 € + IVA, consoante as horas incluídas. Ver os três escalões.

Ou escreva para [email protected] com o assunto «ON90».