Solucions · ON90 · execució empresarial per a gerents i directors generals de pimes de 10 a 150 persones

Del desordre a un pla que es compleix. En 90 dies.

90 dies per convertir problemes prioritaris en decisions, responsables, accions i resultats. De les decisions a l’acció.

Sabràs què falla, qui fa què, quant guanyes de debò i com vas cada setmana. Amb unes 20 hores del teu temps en tres mesos.

Parlem 30 minuts Mira com treballem

13setmanes en 4 fases
3setmanes fins a tenir el pla
20 hdel teu temps en total
4 a 8 hdel Jordi cada setmana

Et sona?

El que ens expliquen els gerents abans de començar

«Venc més que mai i guanyo menys.»
«No entenc el meu compte de resultats. O no me’l crec.»
«Tot passa per mi. Si me’n vaig una setmana, tot s’atura.»
«Les reunions duren hores i no decideixen res.»
«Facturem bé, però arribo just de caixa a final de mes.»
«Cadascú estira cap a un costat i no sé qui fa què.»

Si t’hi has vist en dues o més, ON90 està pensat per a tu. No és falta d’esforç: és falta d’un sistema.

El teu fre principal

Com treballa ON90 cada fre

L’ON Check et diu quina és la teva àrea més feble. Això és el que fem amb el teu equip en cada cas.

Estratègia i direcció

Fixem 3 objectius amb xifra i responsable, els baixem a iniciatives de 90 dies i els revisem cada mes amb el teu equip directiu.

Lideratge i equips

Definim qui decideix què, deleguem responsabilitats completes amb límits clars i posem en marxa la reunió setmanal de 30 minuts.

Vendes i clients

Analitzem quins clients et fan guanyar diners, definim el teu procés comercial i el seguiment de propostes perquè vendre no depengui de tu.

Operacions i processos

Documentem els processos que més fallen, fixem un indicador per procés i el revisem cada setmana fins que s’estabilitza.

Finances i compres

Analitzem el teu compte d’explotació i la teva tresoreria a 13 setmanes, i muntem un tauler mensual amb marge, caixa i dies de cobrament.

Com treballem

Així seran els teus 90 dies, pas a pas

Saps des del primer dia què passarà cada setmana, qui hi ha de ser i què t’emportes.

Setmanes 1 i 2
Fase 1 · Diagnòstic
Entendre què passa de debò: en els números i en les persones.
- Entrevista amb la direcció90 min
- Anàlisi dels teus números: compte d’explotació, tresoreria i clientsho fa el Jordi
- ON Check del teu equip directiu5 min per persona
- Entrevistes amb entre 4 i 8 persones clau1 h cadascuna
- Observació d’una reunió real (opcional)60 min
Reps: La foto real de la teva empresa, sense adorns.
Setmana 3
Fase 2 · Pla
Decidir què es fa, qui ho fa i per a quan.
- Diagnòstic ON: 3 problemes arrel, els teus números i 3 millores ràpides90 min
- Taller de prioritats amb el teu equip de direcció3 h
- Pla d’acció ON90 tancat i lliuratfinal de la setmana 3
Reps: El pla: 3 objectius, fins a 12 iniciatives amb responsable, data i indicador, i fites a 30, 60 i 90 dies.
Setmanes 4 a 12
Fase 3 · Execució
Fer que el pla es compleixi, setmana a setmana.
- Arrencada amb tot l’equip implicat60 min
- Reunió setmanal ON del teu equip30 min
- Seguiment quinzenal amb el Jordi60 min
- Revisió mensual de números amb les fites del dia 30 i 6090 min
Reps: un tauler mensual amb compte de resultats, caixa i indicadors en semàfor.
Setmana 13
Fase 4 · Tancament
Mesurar l’avenç i deixar el teu equip funcionant sol.
- Nou ON Check i indicadors respecte al dia 05 min per persona
- Sessió de tancament amb l’equip de direcció2 h
Reps: Resultats mesurats i el pla dels 90 dies següents.

El cor del programa

Un pla d’acció que cap en un full i es revisa cada setmana

La setmana 3, el teu equip i el Jordi tanquen el pla. Té sis parts: resum i objectius, iniciatives, calendari de seguiment, indicadors amb semàfor, decisions i bloquejos, i riscos.

Com a màxim 3 objectius i 12 iniciatives.
Cada iniciativa té un sol responsable i una data.
Fites a 30, 60 i 90 dies.
En cada seguiment es decideix: continuar, canviar o aturar.

Així es veu un pla la setmana 6 · exemple fictici

Objectiu	Indicador	Dia 0	Meta	Avui	Semàfor
Recuperar marge	Marge brut	24 %	27 %	25 %	En verd
Cobrar abans	Dies mitjans de cobrament	68	50	63	En verd
Que el gerent surti del dia a dia	Hores setmanals a l’operativa	30	15	28	Compte

10 iniciatives · 2 fetes · 6 en curs · 1 endarrerida · 1 bloquejada · propera sessió: seguiment quinzenal

Què t’emportes

Tot el que reps amb ON90

Anàlisi del teu compte d’explotació respecte al teu pressupost i al teu sector
Previsió de tresoreria a 13 setmanes i anàlisi dels teus clients
Diagnòstic executiu amb 3 problemes d’arrel i 3 millores ràpides
Pla d’acció ON90: objectius, iniciatives, calendari, indicadors, decisions i riscos
Calendari de seguiment fixat des del primer dia
Tauler mensual de resultats: números i indicadors en semàfor
Mesura del dia 0 i del dia 90 per veure l’avenç real
Les apps d’OnLivit per al teu equip durant el programa, amb les accions llestes per a Monday, Asana, Excel o el teu calendari
Suport per correu entre sessions, amb resposta en 48 hores laborables

Per què funciona

No lliurem un informe i marxem

Números i persones alhora

Analitzem el teu compte de resultats, la teva caixa i els teus clients amb les eines d’OnLivit Lab, i escoltem el teu equip.

El pla el fa el teu equip

El Jordi dirigeix el procés; el teu equip decideix i es compromet. Per això es compleix.

El ritme val més que qualsevol document

Reunió setmanal de 30 minuts, seguiment quinzenal i revisió mensual. El dia 91 l’empresa continua sola.

Es mesura

ON Check i indicadors el dia 0 i el dia 90. Sabràs quant has avançat, no només què s’ha fet.

El que et demanarà

Dedicació acotada, setmanes comptades

Tu (gerent o director general)

Unes 20 h en 3 mesos

Entrevista, diagnòstic, taller, seguiments i tancament. Bona part, en reunions que ja tens.

El teu equip de direcció

Unes 12 h per persona

Taller, arrencada, reunions setmanals de 30 minuts i tancament.

Persones clau

1 h 5 min

Una entrevista d’1 hora i l’ON Check.

Jordi

Entre 4 i 8 h cada setmana

Entre 50 i 100 h en total, segons el tram: sessions, anàlisi dels teus números, feina amb el teu equip i suport.

Format en línia per defecte. El taller de prioritats i el tancament poden ser presencials.

Inversió

Tres trams segons les hores incloses

La feina és la mateixa en tots tres: diagnòstic, pla i execució durant 90 dies. El que canvia són les hores del Jordi incloses: com més persones i àrees implica el projecte, més hores calen.

ON90 Essencial

7.500 € + IVA

50 h del Jordi incloses

Sol encaixar en empreses de fins a 25 persones.

ON90 Complet

9.500 € + IVA

70 h del Jordi incloses

Sol encaixar en empreses de 25 a 75 persones.

ON90 Intens

12.500 € + IVA

100 h del Jordi incloses

Sol encaixar en empreses de 75 a 150 persones.

Preu tancat pel programa complet de 90 dies, no al mes. Els desplaçaments, si calen, es facturen a part. En acabar, pots ampliar l’acompanyament.

Casos reals

El que passa quan les decisions es prenen amb dades

Dos casos reals, sense noms, per confidencialitat.

Empresa familiar industrial · de 75 a 150 persones

Del comitè entre amics a un comitè que decideix amb dades

El comitè de direcció funcionava com una tertúlia entre persones de confiança: es parlava molt, es decidia poc i els números no eren damunt la taula.

El Jordi, com a conseller de l’empresa:

Va analitzar el compte de resultats i la tresoreria, i va mostrar a la propietat el risc real de fallida.
Va convertir el comitè en un òrgan que decideix amb dades i indicadors.
Va muntar un pla d’acció amb responsable, data i seguiment.
Va acompanyar la propietat en la preparació de la venda.

Resultat. La propietat va prendre la decisió amb dades i a temps, i va vendre l’empresa abans que el problema fos irreversible.

Filial nord-americana d’un grup industrial

Reduir les pèrdues operatives a menys de la meitat en un any

La filial va tancar el 2025 amb pèrdues operatives importants i sense una visió clara de quines línies de negoci i quins clients les generaven.

El Jordi dirigeix la transformació:

Compte de resultats per línia de negoci i per client.
Pla de costos, preus i mix.
Reorganització de les responsabilitats de l’equip.
Ritme setmanal de seguiment: decisions, responsables, dates i indicadors.

Resultat. Previsió al tancament del 2026: unes pèrdues operatives (EBITDA) més d’un 60 % inferiors a les del 2025.

És una previsió, no un resultat tancat. L’actualitzarem al tancament de l’any.

Capacitat ON90

Propers inicis

ON90 implica treball directe amb el Jordi i amb l’equip de cada empresa. Per això limitem el nombre de projectes nous que poden començar alhora.

Octubre 2026
Segons l’abast
Tenim capacitat limitada. Necessitem conèixer l’abast del projecte abans de confirmar una data.
Novembre 2026
Disponible
Podem valorar un nou inici d’ON90 en aquest període.
Desembre 2026
No admetem nous inicis
No obrim noves incorporacions a ON90 durant aquest període.
Gener 2027
Disponible
Podem valorar un nou inici d’ON90 en aquest període.
Febrer 2027
Segons l’abast
Tenim capacitat limitada. Necessitem conèixer l’abast del projecte abans de confirmar una data.

Per què limitem els inicis d’ON90?

ON90 no es delega en un equip júnior. El Jordi participa directament en el diagnòstic, les decisions i el seguiment de cada empresa. Per mantenir aquest nivell d’implicació, limitem el nombre de noves incorporacions que acceptem alhora.

Vols reservar un dels propers inicis?

Preguntes freqüents

El que se sol preguntar

Per a quines empreses és?: Per a pimes de 10 a 150 persones amb un gerent o director general que vol posar ordre a casa i un equip que pugui assumir responsabilitats.
Quant de temps em prendrà?: Unes 20 hores en 3 mesos. Bona part, en reunions que ja tens; només que ara decideixen.
I si el meu equip no s’hi implica?: El pla el decideix el teu equip al taller de prioritats. El que un decideix, ho defensa.
Necessiteu els meus números?: Sí: el compte de resultats i l’extracte del banc. Es tracten amb confidencialitat i només es fan servir per al programa.
En línia o presencial?: En línia per defecte. El taller de prioritats i la sessió de tancament poden ser presencials si ho prefereixes.
Què passa el dia 91?: El teu equip continua sol amb el ritme setmanal. Si vols, continuem amb una revisió mensual de números i del pla.
Quant costa?: Hi ha tres trams segons les hores del Jordi incloses: Essencial, 7.500 € amb 50 h; Complet, 9.500 € amb 70 h, i Intens, 12.500 € amb 100 h, més IVA. A la trucada de 30 minuts veiem quin encaixa amb la teva empresa i et passo una proposta tancada. Els desplaçaments, si calen, es facturen a part.
Es pot ampliar el programa?: Sí. En acabar els 90 dies pots continuar amb un acompanyament mensual de números i pla, o començar un altre cicle de 90 dies amb objectius nous. Ho decidim junts a la sessió de tancament, segons el que necessiti la teva empresa.

Qui el dirigeix

Soc el Jordi. He dirigit empreses i unitats de negoci en multinacionals d’Europa, Amèrica i Àsia durant més de 15 anys, i he fundat les meves pròpies empreses. El meu fort és transformar empreses, i a OnLivit comparteixo el que funciona de debò perquè la teva recuperi l’impuls.

Coneix el Jordi

Parlem 30 minuts

En una trucada veiem si ON90 encaixa amb la teva empresa i què seria un èxit per a tu d’aquí a 90 dies. Sense compromís.

Escriu al Jordi

Programes des de 7.500 € + IVA, segons les hores incloses. Mira els tres trams.

O escriu a [email protected] amb l’assumpte «ON90».