Solucions · Lideratge aplicat
Lideratge aplicat a situacions reals
Liderar no és conèixer models. És saber què fer quan algú no rendeix, quan delegar, com exigir resultats i com aconseguir que l’equip funcioni sense dependre del seu responsable.
El que treballem
Les situacions que de debò costen a un mànager
- Delegació
- Responsabilitat sobre resultats
- Feedback
- Converses difícils
- Baix rendiment
- Conflictes
- Motivació
- Presa de decisions
- Prioritats
- Objectius
- Desenvolupament de persones
- Autonomia
- Construcció d’equips
Tres formats
Per a una persona, un equip o tota l’empresa
Individual
Per a un directiu que vol liderar millor el seu equip.
Equip
Per a un grup de mànagers que han d’estirar en la mateixa direcció.
In company
Un programa a mida, dissenyat amb l’empresa a partir de les seves situacions reals.
Com funciona
Del cas real a l’acció d’aquesta setmana
Diagnòstic
Veiem quines situacions concretes viuen els teus mànagers i què falla.
Disseny
Muntem el programa amb aquests casos, no amb un temari genèric.
Pràctica
Cada sessió treballa una situació real i acaba amb una acció per a aquella setmana.
Seguiment
Comprovem què ha canviat en el dia a dia de l’equip.
Què no és
No és un curs teòric. Fem servir models, com els estils de Goleman o el lideratge situacional, només quan ajuden a resoldre un cas del teu equip.
Format i preu
- Individual, equip o in company
- En remot o presencial
- ES
- CA
- PT
- EN
Español · Català · Português · English
En remot o presencial
A mida. Et passo una proposta tancada després d’una primera conversa.
Els teus mànagers necessiten fer un pas endavant?
Explica’m quantes persones són i quines situacions us costen més. Et proposo un programa a mida.
O escriu-me a [email protected].