Soluciones · ON90 · ejecución empresarial para gerentes y directores generales de pymes de 10 a 150 personas

Del desorden a un plan que se cumple. En 90 días.

90 días para convertir problemas prioritarios en decisiones, responsables, acciones y resultados. De las decisiones a la acción.

Sabrás qué falla, quién hace qué, cuánto ganas de verdad y cómo vas cada semana. Con unas 20 horas de tu tiempo en tres meses.

Hablemos 30 minutos Ver cómo trabajamos

13semanas en 4 fases
3semanas hasta tener el plan
20 hde tu tiempo en total
4 a 8 hde Jordi cada semana

¿Te suena?

Lo que nos cuentan los gerentes antes de empezar

«Vendo más que nunca y gano menos.»
«No entiendo mi cuenta de resultados. O no me la creo.»
«Todo pasa por mí. Si me voy una semana, se para.»
«Las reuniones duran horas y no deciden nada.»
«Facturamos bien, pero llego justo de caja a fin de mes.»
«Cada uno tira para un lado y no sé quién hace qué.»

Si te has visto en dos o más, ON90 está pensado para ti. No es falta de esfuerzo: es falta de un sistema.

Tu freno principal

Cómo trabaja ON90 cada freno

El ON Check te dice cuál es tu área más débil. Esto es lo que hacemos con tu equipo en cada caso.

Estrategia y dirección

Fijamos 3 objetivos con cifra y responsable, los bajamos a iniciativas de 90 días y los revisamos cada mes con tu equipo directivo.

Liderazgo y equipos

Definimos quién decide qué, delegamos responsabilidades completas con límites claros y ponemos en marcha la reunión semanal de 30 minutos.

Ventas y clientes

Analizamos qué clientes te hacen ganar dinero, definimos tu proceso comercial y el seguimiento de propuestas para que vender no dependa de ti.

Operaciones y procesos

Documentamos los procesos que más fallan, fijamos un indicador por proceso y lo revisamos cada semana hasta que se estabiliza.

Finanzas y compras

Analizamos tu cuenta de explotación y tu tesorería a 13 semanas, y montamos un panel mensual con margen, caja y días de cobro.

Cómo trabajamos

Así serán tus 90 días, paso a paso

Sabes desde el primer día qué va a pasar cada semana, quién tiene que estar y qué te llevas.

Semanas 1 y 2
Fase 1 · Diagnóstico
Entender qué pasa de verdad: en los números y en las personas.
- Entrevista con la dirección90 min
- Análisis de tus números: cuenta de explotación, tesorería y clienteslo hace Jordi
- ON Check de tu equipo directivo5 min por persona
- Entrevistas con 4 a 8 personas clave1 h cada una
- Observación de una reunión real (opcional)60 min
Recibes: La foto real de tu empresa, sin adornos.
Semana 3
Fase 2 · Plan
Decidir qué se hace, quién lo hace y para cuándo.
- Diagnóstico ON: 3 problemas raíz, tus números y 3 mejoras rápidas90 min
- Taller de prioridades con tu equipo de dirección3 h
- Plan de acción ON90 cerrado y entregadofin de semana 3
Recibes: El plan: 3 objetivos, hasta 12 iniciativas con responsable, fecha e indicador, e hitos a 30, 60 y 90 días.
Semanas 4 a 12
Fase 3 · Ejecución
Hacer que el plan se cumpla, semana a semana.
- Arranque con todo el equipo implicado60 min
- Reunión semanal ON de tu equipo30 min
- Seguimiento quincenal con Jordi60 min
- Revisión mensual de números con los hitos del día 30 y 6090 min
Recibes: Un panel mensual con cuenta de resultados, caja e indicadores en semáforo.
Semana 13
Fase 4 · Cierre
Medir el avance y dejar a tu equipo funcionando solo.
- Nuevo ON Check e indicadores frente al día 05 min por persona
- Sesión de cierre con el equipo de dirección2 h
Recibes: Resultados medidos y el plan de los siguientes 90 días.

El corazón del programa

Un plan de acción que cabe en una hoja y se revisa cada semana

En la semana 3 tu equipo y Jordi cierran el plan. Tiene seis partes: resumen y objetivos, iniciativas, calendario de seguimiento, indicadores con semáforo, decisiones y bloqueos, y riesgos.

Como máximo 3 objetivos y 12 iniciativas.
Cada iniciativa tiene un solo responsable y una fecha.
Hitos a 30, 60 y 90 días.
En cada seguimiento se decide: seguir, cambiar o parar.

Así se ve un plan en la semana 6 · ejemplo ficticio

Objetivo	Indicador	Día 0	Meta	Hoy	Semáforo
Recuperar margen	Margen bruto	24 %	27 %	25 %	En verde
Cobrar antes	Días medios de cobro	68	50	63	En verde
Que el gerente salga del día a día	Horas semanales en operación	30	15	28	Ojo

10 iniciativas · 2 hechas · 6 en curso · 1 retrasada · 1 bloqueada · próxima sesión: seguimiento quincenal

Qué te llevas

Todo lo que recibes en ON90

Análisis de tu cuenta de explotación frente a tu presupuesto y a tu sector
Previsión de tesorería a 13 semanas y análisis de tus clientes
Diagnóstico ejecutivo con 3 problemas raíz y 3 mejoras rápidas
Plan de acción ON90: objetivos, iniciativas, calendario, indicadores, decisiones y riesgos
Calendario de seguimiento fijado desde el primer día
Panel mensual de resultados: números e indicadores en semáforo
Medición del día 0 y del día 90 para ver el avance real
Las apps de OnLivit para tu equipo durante el programa, con las acciones listas para Monday, Asana, Excel o tu calendario
Soporte por correo entre sesiones, con respuesta en 48 horas laborables

Por qué funciona

No entregamos un informe y nos vamos

Números y personas a la vez

Analizamos tu cuenta de resultados, tu caja y tus clientes con las herramientas de OnLivit Lab, y escuchamos a tu equipo.

El plan lo hace tu equipo

Jordi dirige el proceso; tu equipo decide y se compromete. Por eso se cumple.

El ritmo vale más que cualquier documento

Reunión semanal de 30 minutos, seguimiento quincenal y revisión mensual. El día 91 la empresa sigue sola.

Se mide

ON Check e indicadores el día 0 y el día 90. Sabrás cuánto has avanzado, no solo lo que se ha hecho.

Lo que te va a pedir

Dedicación acotada, semanas contadas

Tú (gerente o director general)

Unas 20 h en 3 meses

Entrevista, diagnóstico, taller, seguimientos y cierre. Buena parte, en reuniones que ya tienes.

Tu equipo de dirección

Unas 12 h por persona

Taller, arranque, reuniones semanales de 30 minutos y cierre.

Personas clave

1 h 5 min

Una entrevista de 1 hora y el ON Check.

Jordi

Entre 4 y 8 h cada semana

Entre 50 y 100 h en total, según el tramo: sesiones, análisis de tus números, trabajo con tu equipo y soporte.

Formato online por defecto. El taller de prioridades y el cierre pueden ser presenciales.

Inversión

Tres tramos según las horas incluidas

El trabajo es el mismo en los tres: diagnóstico, plan y ejecución durante 90 días. Lo que cambia son las horas de Jordi incluidas: cuantas más personas y áreas implica el proyecto, más horas hacen falta.

ON90 Esencial

7.500 € + IVA

50 h de Jordi incluidas

Suele encajar en empresas de hasta 25 personas.

ON90 Completo

9.500 € + IVA

70 h de Jordi incluidas

Suele encajar en empresas de 25 a 75 personas.

ON90 Intenso

12.500 € + IVA

100 h de Jordi incluidas

Suele encajar en empresas de 75 a 150 personas.

Precio cerrado por el programa completo de 90 días, no al mes. Los desplazamientos, si hacen falta, se facturan aparte. Al terminar, puedes ampliar el acompañamiento.

Casos reales

Lo que pasa cuando las decisiones se toman con datos

Dos casos reales, sin nombres, por confidencialidad.

Empresa familiar industrial · de 75 a 150 personas

Del comité entre amigos a un comité que decide con datos

El comité de dirección funcionaba como una tertulia entre personas de confianza: se hablaba mucho, se decidía poco y los números no estaban encima de la mesa.

Jordi, como consejero de la empresa:

Analizó la cuenta de resultados y la tesorería, y mostró a la propiedad el riesgo real de quiebra.
Convirtió el comité en un órgano que decide con datos e indicadores.
Montó un plan de acción con responsable, fecha y seguimiento.
Acompañó a la propiedad en la preparación de la venta.

Resultado. La propiedad tomó la decisión con datos y a tiempo, y vendió la empresa antes de que el problema fuera irreversible.

Filial estadounidense de un grupo industrial

Reducir las pérdidas operativas a menos de la mitad en un año

La filial cerró 2025 con pérdidas operativas importantes y sin una visión clara de qué líneas de negocio y qué clientes las generaban.

Jordi dirige la transformación:

Cuenta de resultados por línea de negocio y por cliente.
Plan de costes, precios y mix.
Reorganización de las responsabilidades del equipo.
Ritmo semanal de seguimiento: decisiones, responsables, fechas e indicadores.

Resultado. Previsión al cierre de 2026: unas pérdidas operativas (EBITDA) más de un 60 % menores que las de 2025.

Es una previsión, no un resultado cerrado. Lo actualizaremos al cierre del año.

Capacidad ON90

Próximos inicios

ON90 implica trabajo directo con Jordi y con el equipo de cada empresa. Por eso limitamos el número de nuevos proyectos que pueden empezar a la vez.

Octubre 2026
Sujeto a alcance
Tenemos capacidad limitada. Necesitamos conocer el alcance del proyecto antes de confirmar una fecha.
Noviembre 2026
Disponible
Podemos valorar un nuevo inicio ON90 en este periodo.
Diciembre 2026
No admitimos nuevos inicios
No abrimos nuevas incorporaciones ON90 durante este periodo.
Enero 2027
Disponible
Podemos valorar un nuevo inicio ON90 en este periodo.
Febrero 2027
Sujeto a alcance
Tenemos capacidad limitada. Necesitamos conocer el alcance del proyecto antes de confirmar una fecha.

¿Por qué limitamos los inicios de ON90?

ON90 no se delega en un equipo junior. Jordi participa directamente en el diagnóstico, las decisiones y el seguimiento de cada empresa. Para mantener ese nivel de implicación, limitamos el número de nuevas incorporaciones que aceptamos a la vez.

¿Quieres reservar uno de los próximos inicios?

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar

¿Para qué empresas es?: Para pymes de 10 a 150 personas con un gerente o director general que quiere ordenar la casa y un equipo que pueda asumir responsabilidades.
¿Cuánto tiempo me va a quitar?: Unas 20 horas en 3 meses. Buena parte, en reuniones que ya tienes; solo que ahora deciden.
¿Y si mi equipo no se implica?: El plan lo decide tu equipo en el taller de prioridades. Lo que uno decide, lo defiende.
¿Necesitáis mis números?: Sí: la cuenta de resultados y el extracto del banco. Se tratan con confidencialidad y solo se usan para el programa.
¿Online o presencial?: Online por defecto. El taller de prioridades y la sesión de cierre pueden ser presenciales si lo prefieres.
¿Qué pasa el día 91?: Tu equipo sigue solo con el ritmo semanal. Si quieres, seguimos con una revisión mensual de números y plan.
¿Cuánto cuesta?: Hay tres tramos según las horas de Jordi incluidas: Esencial, 7.500 € con 50 h; Completo, 9.500 € con 70 h, e Intenso, 12.500 € con 100 h, más IVA. En la llamada de 30 minutos vemos cuál encaja con tu empresa y te paso una propuesta cerrada. Los desplazamientos, si hacen falta, se facturan aparte.
¿Se puede ampliar el programa?: Sí. Al terminar los 90 días puedes seguir con un acompañamiento mensual de números y plan, o empezar otro ciclo de 90 días con nuevos objetivos. Lo decidimos juntos en la sesión de cierre, según lo que necesite tu empresa.

Quién lo dirige

Soy Jordi. He dirigido empresas y unidades de negocio en multinacionales de Europa, América y Asia durante más de 15 años, y he fundado mis propias empresas. Mi fuerte es transformar empresas, y en OnLivit comparto lo que funciona de verdad para que la tuya recupere el impulso.

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En una llamada vemos si ON90 encaja con tu empresa y qué sería un éxito para ti dentro de 90 días. Sin compromiso.

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Programas desde 7.500 € + IVA, según las horas incluidas. Ver los tres tramos.

O escribe a [email protected] con el asunto «ON90».