Liderança e equipas · Short · 24 de junho de 2026
Como impor limites no trabalho
Muitos colaboradores esgotam-se a apagar fogos e imprevistos que ninguém planeou. Impor limites também é organizar melhor o trabalho da equipa.
Ao carregar em reproduzir, o vídeo é carregado a partir do YouTube.
As suas ações para esta semana
- Anote durante uma semana quantas urgências e imprevistos recebe a sua equipa.
- Descubra de onde vêm as três mais repetidas e ataque a sua causa.
- Se lidera, proteja um período diário sem interrupções para a sua equipa.
Mais de Liderança e equipas
ShortLiderança e equipas
Ley de la Decisión Fantasma
Cuando una decisión sale mal y nadie recuerda haberla tomado, la ambigüedad reparte el riesgo pero elimina la responsabilidad. Toda decisión relevante debe dejar claro quién decide, por qué y cuándo se revisa.
Ver o short
VídeoLiderança e equipas
Os chefes tóxicos nem sempre parecem tóxicos
Um chefe tóxico nem sempre grita nem humilha: às vezes parece próximo e consegue resultados. Sinais que muitas empresas normalizam, erros na gestão de pessoas e uma pergunta incómoda: e se o problema estiver em si?
Ver o vídeo
VídeoLiderança e equipas
Porque não é promovido se é o melhor? A armadilha de ser imprescindível
Ser a pessoa a quem todos ligam pode travar a sua carreira, e depender sempre do seu melhor profissional é um risco para a empresa. Três soluções: obrigar a priorizar, tornar visível o seu contributo e deixar de ser imprescindível.
Ver o vídeo