Liderança e equipas · Short · 31 de julho de 2026
Fizeram-no sentir culpado por dizer «não»? | A Lei do Primeiro Não
O primeiro limite gera mais resistência do que os seguintes porque quebra uma expectativa. Impor limites não é deixar de colaborar: é gerir as suas prioridades de forma saudável.
Ao carregar em reproduzir, o vídeo é carregado a partir do YouTube.
As suas ações para esta semana
- Identifique um pedido recorrente que já não consegue assumir.
- Diga que não com uma alternativa: o que pode fazer e quando.
- Mantenha o limite da segunda vez que lho pedirem.
Mais de Liderança e equipas
ShortLiderança e equipas
Ley de la Decisión Fantasma
Cuando una decisión sale mal y nadie recuerda haberla tomado, la ambigüedad reparte el riesgo pero elimina la responsabilidad. Toda decisión relevante debe dejar claro quién decide, por qué y cuándo se revisa.
Ver o short
VídeoLiderança e equipas
Os chefes tóxicos nem sempre parecem tóxicos
Um chefe tóxico nem sempre grita nem humilha: às vezes parece próximo e consegue resultados. Sinais que muitas empresas normalizam, erros na gestão de pessoas e uma pergunta incómoda: e se o problema estiver em si?
Ver o vídeo
VídeoLiderança e equipas
Porque não é promovido se é o melhor? A armadilha de ser imprescindível
Ser a pessoa a quem todos ligam pode travar a sua carreira, e depender sempre do seu melhor profissional é um risco para a empresa. Três soluções: obrigar a priorizar, tornar visível o seu contributo e deixar de ser imprescindível.
Ver o vídeo