ON90 · Transformação de empresas · para gerentes e diretores-gerais de PME de 10 a 150 pessoas
Transformamos a sua empresa em 90 dias.
Da desorganização a um plano que se cumpre, com a sua equipa. Não lhe deixamos um relatório: dirigimos a mudança consigo, semana a semana, até a sua empresa funcionar sozinha. Com cerca de 20 horas do seu tempo em três meses.
- 13semanas em 4 fases
- 3semanas até ter o plano
- 20 hdo seu tempo no total
- 4 a 8 hde direção sénior por semana
O que nos contam os gerentes antes de começar
- «Vendo mais do que nunca e ganho menos.»
- «Não percebo a minha demonstração de resultados. Ou não acredito nela.»
- «Tudo passa por mim. Se me ausento uma semana, tudo para.»
Se se reviu em duas ou mais, o ON90 foi pensado para si. Não é falta de esforço: é falta de um sistema.
Assim serão os seus 90 dias, passo a passo
- S1
- S2
- S3
- S4
- S5
- S6
- S7
- S8
- S9
- S10
- S11
- S12
- S13
- 1
Diagnóstico
Semanas 1 e 2
Perceber o que se passa de verdade: nos números e nas pessoas.
- 2
Plano
Semana 3
Decidir o que se faz, quem o faz e até quando.
- 3
Execução
Semanas 4 a 12
Fazer com que o plano se cumpra, semana a semana.
- 4
Fecho
Semana 13
Medir o avanço e deixar a sua equipa a funcionar sozinha.
Ver o detalhe semana a semana
Semanas 1 e 2
Fase 1 · Diagnóstico
Perceber o que se passa de verdade: nos números e nas pessoas.
- Entrevista com a direção90 min
- Análise dos seus números: demonstração de resultados, tesouraria e clientesfeita por nós
- ON Check da sua equipa de direção5 min por pessoa
- Entrevistas com 4 a 8 pessoas-chave1 h cada
- Observação de uma reunião real (opcional)60 min
Recebe: A fotografia real da sua empresa, sem retoques.
Semana 3
Fase 2 · Plano
Decidir o que se faz, quem o faz e até quando.
- Diagnóstico ON: 3 problemas de raiz, os seus números e 3 melhorias rápidas90 min
- Workshop de prioridades com a sua equipa de direção3 h
- Plano de ação ON90 fechado e entreguefinal da semana 3
Recebe: O plano: 3 objetivos, até 12 iniciativas com responsável, data e indicador, e marcos a 30, 60 e 90 dias.
Semanas 4 a 12
Fase 3 · Execução
Fazer com que o plano se cumpra, semana a semana.
- Arranque com toda a equipa envolvida60 min
- Reunião semanal ON da sua equipa30 min
- Acompanhamento quinzenal com a OnLivit60 min
- Revisão mensal dos números com os marcos dos dias 30 e 6090 min
Recebe: um painel mensal com demonstração de resultados, tesouraria e indicadores em semáforo.
Semana 13
Fase 4 · Fecho
Medir o avanço e deixar a sua equipa a funcionar sozinha.
- Novo ON Check e indicadores face ao dia 05 min por pessoa
- Sessão de fecho com a equipa de direção2 h
Recebe: Resultados medidos e o plano dos 90 dias seguintes.
Um plano de ação que cabe numa folha e é revisto todas as semanas
Na semana 3, a sua equipa e a OnLivit fecham o plano. Tem seis partes: resumo e objetivos, iniciativas, calendário de acompanhamento, indicadores com semáforo, decisões e bloqueios, e riscos.
- No máximo 3 objetivos e 12 iniciativas.
- Cada iniciativa tem um único responsável e uma data.
- Marcos a 30, 60 e 90 dias.
- Em cada acompanhamento decide-se: continuar, mudar ou parar.
| Objetivo | Indicador | Dia 0 | Meta | Hoje | Semáforo |
|---|---|---|---|---|---|
| Recuperar margem | Margem bruta | 24 % | 27 % | 25 % | Em verde |
| Receber mais cedo | Prazo médio de recebimento | 68 | 50 | 63 | Em verde |
| Que o gerente saia do dia a dia | Horas semanais na operação | 30 | 15 | 28 | Atenção |
10 iniciativas · 2 concluídas · 6 em curso · 1 atrasada · 1 bloqueada · próxima sessão: acompanhamento quinzenal
Dedicação limitada, semanas contadas
O gerente ou diretor-geral (você)
Cerca de 20 h em 3 meses
Entrevista, diagnóstico, workshop, acompanhamentos e fecho. Boa parte, em reuniões que já tem.
A sua equipa de direção
Cerca de 12 h por pessoa
Workshop, arranque, reuniões semanais de 30 minutos e fecho.
Pessoas-chave
1 h 5 min
Uma entrevista de 1 hora e o ON Check.
OnLivit
Entre 4 e 8 h por semana
Entre 50 e 100 h no total, consoante o escalão: sessões, análise dos seus números, trabalho com a sua equipa e apoio.
Formato online por defeito. O workshop de prioridades e o fecho podem ser presenciais.
Como o ON90 trabalha cada travão
Estratégia e direção
Fixamos 3 objetivos com número e responsável, desdobramo-los em iniciativas de 90 dias e revemo-los todos os meses com a sua equipa de direção.
Liderança e equipas
Definimos quem decide o quê, delegamos responsabilidades completas com limites claros e pomos em marcha a reunião semanal de 30 minutos.
Vendas e clientes
Analisamos que clientes lhe fazem ganhar dinheiro e definimos o seu processo comercial e o acompanhamento de propostas para que vender não dependa de si.
Operações e processos
Documentamos os processos que mais falham, fixamos um indicador por processo e revemo-lo todas as semanas até estabilizar.
Finanças e compras
Analisamos a sua demonstração de resultados e a sua tesouraria a 13 semanas, e montamos um painel mensal com margem, tesouraria e prazos de recebimento.
Tudo o que recebe no ON90
Não entregamos um relatório e desaparecemos: no dia 91 a sua empresa continua sozinha, com o seu ritmo de acompanhamento.
- Análise da sua demonstração de resultados face ao seu orçamento e ao seu setor
- Previsão de tesouraria a 13 semanas e análise dos seus clientes
- Diagnóstico executivo com 3 problemas de fundo e 3 melhorias rápidas
- Plano de ação ON90: objetivos, iniciativas, calendário, indicadores, decisões e riscos
- Calendário de acompanhamento definido desde o primeiro dia
- Painel mensal de resultados: números e indicadores em semáforo
Três escalões consoante as horas incluídas
ON90 Essencial
7500 € + IVA
50 h de direção sénior incluídas
Costuma adequar-se a empresas até 25 pessoas.
ON90 Completo
9500 € + IVA
70 h de direção sénior incluídas
Costuma adequar-se a empresas de 25 a 75 pessoas.
ON90 Intenso
12 500 € + IVA
100 h de direção sénior incluídas
Costuma adequar-se a empresas de 75 a 150 pessoas.
Preço fechado pelo programa completo de 90 dias, não por mês. As deslocações, se forem necessárias, são faturadas à parte. No fim, pode continuar com um plano de apoio.
Duas transformações reais
Empresa familiar industrial · de 75 a 150 pessoas
De um comité entre amigos a um comité que decide com dados
Os proprietários tomaram a decisão com dados e a tempo, e venderam a empresa antes de o problema se tornar irreversível.
Ver o que fizemos
O comité de direção funcionava como uma tertúlia entre pessoas de confiança: falava-se muito, decidia-se pouco e os números não estavam em cima da mesa.
- Analisámos a demonstração de resultados e a tesouraria, e mostrámos aos proprietários o risco real de falência.
- Transformámos o comité num órgão que decide com dados e indicadores.
- Montámos um plano de ação com responsável, data e acompanhamento.
- Acompanhámos os proprietários na preparação da venda.
Filial norte-americana de um grupo industrial
Reduzir as perdas operacionais para menos de metade num ano
Previsão no fecho de 2026: perdas operacionais (EBITDA) mais de 60 % inferiores às de 2025.
Ver o que fizemos
A filial fechou 2025 com perdas operacionais importantes e sem uma visão clara de que linhas de negócio e que clientes as geravam.
- Demonstração de resultados por linha de negócio e por cliente.
- Plano de custos, preços e mix.
- Reorganização das responsabilidades da equipa.
- Ritmo semanal de acompanhamento: decisões, responsáveis, datas e indicadores.
É uma previsão, não um resultado fechado. Vamos atualizá-la no fecho do ano.
Capacidade ON90
Próximos inícios
O ON90 implica trabalho direto de um diretor sénior da OnLivit com a equipa de cada empresa. Por isso limitamos o número de novos projetos que podem começar ao mesmo tempo.
Outubro 2026
Sujeito ao âmbito
Temos capacidade limitada. Precisamos de conhecer o âmbito do projeto antes de confirmar uma data.
Novembro 2026
Disponível
Podemos avaliar um novo início do ON90 neste período.
Dezembro 2026
Não aceitamos novos inícios
Não abrimos novas entradas no ON90 durante este período.
Janeiro 2027
Disponível
Podemos avaliar um novo início do ON90 neste período.
Fevereiro 2027
Sujeito ao âmbito
Temos capacidade limitada. Precisamos de conhecer o âmbito do projeto antes de confirmar uma data.
Escreva-nos e dizemos-lhe quando podemos começar.
Porque limitamos os inícios do ON90?
O ON90 não é delegado numa equipa júnior. O Jordi ou um diretor sénior da equipa participa diretamente no diagnóstico, nas decisões e no acompanhamento de cada empresa. Para manter esse nível de envolvimento, limitamos o número de novas entradas que aceitamos ao mesmo tempo.
Quer reservar um dos próximos inícios?
O que costumam perguntar
Para que empresas é?
Para PME de 10 a 150 pessoas com um gerente ou diretor-geral que quer pôr a casa em ordem e uma equipa capaz de assumir responsabilidades.
Quanto tempo me vai tirar?
Cerca de 20 horas em 3 meses. Boa parte, em reuniões que já tem; só que agora decidem.
E se a minha equipa não se envolver?
O plano é decidido pela sua equipa no workshop de prioridades. O que cada um decide, defende.
Precisam dos meus números?
Sim: a demonstração de resultados e o extrato bancário. São tratados com confidencialidade e só são usados para o programa.
Online ou presencial?
Online por defeito. O workshop de prioridades e a sessão de fecho podem ser presenciais, se preferir.
O que acontece no dia 91?
A sua equipa continua sozinha com o ritmo semanal. Se quiser, continuamos com um plano de apoio: no seu comité de direção como diretor externo, ou com mentoring para si e para os seus responsáveis.
Quanto custa?
Há três escalões consoante as horas de direção sénior incluídas: Essencial, 7500 € com 50 h; Completo, 9500 € com 70 h; e Intenso, 12 500 € com 100 h, mais IVA. Na chamada de 30 minutos vemos qual se adequa à sua empresa e enviamos-lhe uma proposta fechada. As deslocações, se forem necessárias, são faturadas à parte.
O programa pode ser prolongado?
Sim. Ao fim dos 90 dias pode continuar com um plano de apoio, com revisão mensal de números e plano, ou começar outro ciclo de 90 dias com novos objetivos. Decidimos juntos na sessão de encerramento, consoante o que a sua empresa precisar.
JordiSócio fundador
O Jordi, sócio fundador, e uma equipa de diretores e empresários com mais de 15 anos a dirigir empresas e unidades de negócio na Europa, América e Ásia. A nossa força é transformar empresas, e na OnLivit partilhamos o que funciona de verdade para que a sua recupere o impulso.
Falemos 30 minutos
Numa chamada vemos se o ON90 se adequa à sua empresa e o que deveria ter mudado daqui a 90 dias. Sem compromisso.
Ou escreva para [email protected] com o assunto «ON90».