Lideratge i equips · Short · 11 d’agost de 2026
La Llei del Missatger Castigat: per què els empleats deixen d’explicar els problemes?
Quan castigues qui porta una mala notícia, no elimines el problema: elimines el missatger. La transparència no s’exigeix, es fa segura.
En prémer reproduir, el vídeo es carrega des de YouTube.
Les teves accions per a aquesta setmana
- La propera vegada que et portin una mala notícia, comença per «Gràcies per avisar».
- Pregunta després què ha passat, quin és l’impacte i quines opcions hi ha.
- Deixa l’anàlisi de responsabilitats per a més tard.
Més de Lideratge i equips
ShortLideratge i equips
Ley de la Decisión Fantasma
Cuando una decisión sale mal y nadie recuerda haberla tomado, la ambigüedad reparte el riesgo pero elimina la responsabilidad. Toda decisión relevante debe dejar claro quién decide, por qué y cuándo se revisa.
Mira el short
VídeoLideratge i equips
Els caps tòxics no sempre semblen tòxics
Un cap tòxic no sempre crida ni humilia: de vegades sembla proper i aconsegueix resultats. Senyals que moltes empreses normalitzen, errors en gestionar persones i una pregunta incòmoda: i si el problema ets tu?
Mira el vídeo
VídeoLideratge i equips
Per què no t’ascendeixen si ets el millor? El parany de ser imprescindible
Ser la persona a qui tothom truca pot frenar la teva carrera, i dependre sempre del teu millor professional és un risc per a l’empresa. Tres solucions: obligar a prioritzar, fer visible la teva contribució i deixar de ser imprescindible.
Mira el vídeo