Lideratge i equips · Short · 6 d’agost de 2026
Per què algunes reunions no serveixen per a res? | La Llei de la Reunió Refugi
Parlar no és decidir. Una reunió només aporta valor si acaba amb tres respostes clares: què s’ha decidit, qui n’és el responsable i quan estarà acabat.
En prémer reproduir, el vídeo es carrega des de YouTube.
Les teves accions per a aquesta setmana
- Tanca cada reunió d’aquesta setmana amb decisió, responsable i data.
- Anul·la una reunió periòdica que no acabi en decisions.
- Envia després un resum de tres línies amb el que s’ha acordat.
Més de Lideratge i equips
ShortLideratge i equips
Ley de la Decisión Fantasma
Cuando una decisión sale mal y nadie recuerda haberla tomado, la ambigüedad reparte el riesgo pero elimina la responsabilidad. Toda decisión relevante debe dejar claro quién decide, por qué y cuándo se revisa.
Mira el short
VídeoLideratge i equips
Els caps tòxics no sempre semblen tòxics
Un cap tòxic no sempre crida ni humilia: de vegades sembla proper i aconsegueix resultats. Senyals que moltes empreses normalitzen, errors en gestionar persones i una pregunta incòmoda: i si el problema ets tu?
Mira el vídeo
VídeoLideratge i equips
Per què no t’ascendeixen si ets el millor? El parany de ser imprescindible
Ser la persona a qui tothom truca pot frenar la teva carrera, i dependre sempre del teu millor professional és un risc per a l’empresa. Tres solucions: obligar a prioritzar, fer visible la teva contribució i deixar de ser imprescindible.
Mira el vídeo