Liderazgo y equipos · Short · 26 de septiembre de 2026
Puedes hacerlo todo bien… y aun así equivocarte | Ley de la Información Incompleta
Puedes cumplir una instrucción al pie de la letra y empeorar el resultado si nadie explicó qué problema había que resolver. Si lideras, explica el para qué; si colaboras, pregunta qué problema se intenta resolver.
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Tus acciones para esta semana
- Al encargar la próxima tarea, explica también para qué sirve.
- Antes de empezar un encargo, pregunta: «¿Qué problema estamos intentando resolver?».
- Revisa un encargo reciente que salió mal y comprueba si faltaba el para qué.
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